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「食を通じて文化の架け橋となる」という人生の「目的」を抱く松田氏。

2007年にタリーズコーヒージャパン社長を退任。

次はアジア環太平洋、そしてその他の国々へ、タリーズコーヒーを広めるべく、新たな挑戦の舞台に立ちました。

そんな、さらなる発展の渦中にある氏が、すべてのビジネスマンへ自身の仕事術を伝授。

・「やめる」と決めれば、成長は加速する・リアルな「未来自分史」で残り時間を目に焼きつける・目標は年3回「1月、4月、12月」のハットトリック手帳など、創業からこれまでの多くのエピソードから導かれた興味深い見出しが並びます。

5年単位で期間を設定し、成長速度を上げている松田氏の「仕事は5年でやめなさい。

」の真意は、多くのビジネスマンにとってのヒントとなるはずです。

【内容情報】（「BOOK」データベースより）タリーズコーヒーをたったひとりで日本に根付かせたあの伝説の経営者が、初めて明かす仕事術。

人生を切り拓く「松田式・目的達成プログラム」とは。

【目次】（「BOOK」データベースより）1章　人生を切り拓く「目的」の見つけ方、「目標」の立て方（「やめる」と決めれば、成長は加速する／「目的」と「目標」を明確に区別する　ほか）／2章　おぼれながら「金のワラ」をつかめ失敗は成功の引き金（失敗のイメージを鮮明に描けるか／失敗する人ほど成功の確率が高まるワケ　ほか）／3章　「凡」に目を光らせろ、些事を磨けば本物の力がつく（単調な仕事ほど脳を使え／ゲーム感覚を仕事に取り入れる　ほか）／4章　コンプレックスを掘って宝を出せマイナー意識が道を拓く（人生を切り拓くマイナー意識／「これでいい」と思った瞬間からが下り坂　ほか）／5章　自分を伸ばし、人を育てるノーファン・ノーゲインの心意気（「ペイン」よりも効果的な「ファン」／生きがいを与える人づくり　ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）松田公太（マツダコウタ）タリーズコーヒーインターナショナル会長。

クイズノスアジアパシフィック社長。

1968年宮城県生まれ、東京育ち。

父親の転勤で、セネガル、アメリカ・マサチューセッツ州レキシントンで少年時代を過ごす。

1986年に帰国後、筑波大学に入学。

卒業後、三和銀行に入行。

1995年ボストンにてスペシャルティコーヒーとの運命の出会いをし、タリーズコーヒーを日本に広めることを決意。

1年以上に及ぶ交渉の末、資金ナシ、コネナシ、経験ナシにもかかわらず日本における経営権を取得する。

1997年1号店を銀座にオープン。

翌年タリーズコーヒージャパン株式会社設立。

2001年には飲食業界最速で株式を上場。

2002年8月持株会社体制に移行（フードエックス・グローブ株式会社）。

2004年、フードエックス・グローブをMBOにより非上場化。

2005年には日本における「Tully’s」商標権を完全取得。

現在約300店舗を有する一大コーヒーチェーン店に育て上げた。

2006年秋、敵対的買収の危機に陥るも、伊藤園が安定株主になることで脱する。

2007年には、次の“目標”を成し遂げるためにタリーズコーヒージャパン社長を退任。

2008年タリーズコーヒーインターナショナルを設立。

アジア環太平洋、そしてその他の国々に舞台を移し、再びゼロからの挑戦を始める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。

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